Відповідно до звіту консультанта, діяльність міста Лахті характеризується неточністю та відсутністю чітких цілей. Подійна стратегія міста була створена у 2011 році і з того часу не оновлювалася.
Місто Лахті замовило звіт про власне виробництво заходів. Консалтингова компанія Kuusisto
Міські дочірні компанії KOKO Lahti, Lahti Events, Lahti Region та власний міський підрозділ виробництва заходів працюють у секторі заходів. Згідно з повідомленням, актори мають самостійну роль і професійно та якісно реалізують заходи. Однак стороннім людям важко зрозуміти, як працює організація в цілому. Існують також умови конкуренції між організаціями. Метою кожного є проведення найкращих заходів у Лахті.
У звіті також зазначено, що стратегія заходів Лахті востаннє оновлювалася в 2011 році і з тих пір не оновлювалася, хоча стратегію міста було оновлено.
Однак, згідно зі звітом консультанта, виготовленого на замовлення міста Лахті, місту потрібна власна компанія з проведення заходів, щоб мати можливість укріпити свою позицію серед інших міст для проведення заходів.
Lahti Events розглядається як приватна компанія
Компанія Lahti Events o.y., яка на 100% належить місту Лахті, проходить додатковий аудит, який буде опубліковано пізніше. Актори, опитані консалтинговою компанією, бачили Lahti Events як приватну компанію, яка конкурує з рештою ринку. Декілька опитаних побачили, що послуги, які надає Lahti Events, можна придбати на відкритому ринку.
Місто руйнує Lahti Events Oy. Kymiring, яка організувала змагання MotoGP в Іітті, подала заявку на корпоративну реструктуризацію, що стало останнім цвяхом для міської компанії, що займається подіями.
Однак консультант рекомендує місту дивитися на місію компанії та її важливість для Лахті в довгостроковій перспективі. Підприємство, яке належить місту, здатне працювати в полі подій, враховуючи інтереси свого власника. Якби подібну послугу було придбано у приватної особи, це вимагало б від міста зобов’язань придбати послуги або надати іншу фінансову підтримку.