Согласно отчету консультанта, мероприятия города Лахти характеризуются неточностью и отсутствием четких целей. Событийная стратегия города была разработана в 2011 году и с тех пор не обновлялась.
Город Лахти заказал отчет о собственной подготовке мероприятий. Консалтинговая компания Куусисто
В сфере проведения мероприятий работают городские дочерние компании KOKO Lahti, Lahti Events, Lahti Region и городское собственное производство мероприятий. Согласно отчету, актеры играют самостоятельную роль и реализуют мероприятия профессионально и качественно. Однако посторонним сложно понять, как работает организация в целом. Существуют также конкурентные условия между организациями. Цель каждого – провести лучшие мероприятия в Лахти.
В отчете также сообщается, что последний раз стратегия мероприятий Лахти обновлялась в 2011 году и с тех пор не обновлялась, хотя городская стратегия обновлялась.
Однако, согласно отчету консультанта по заказу города Лахти, городу нужна собственная компания по проведению мероприятий, чтобы иметь возможность закрепить свое положение среди других городов, занимающихся проведением мероприятий.
Lahti Events рассматривается как частная компания
Компания Lahti Events o.y., которая на 100% принадлежит городу Лахти, проходит дополнительный аудит, результаты которого будут опубликованы позже. Актеры, опрошенные консалтинговой компанией, рассматривали Lahti Events как частную компанию, конкурирующую с остальным рынком. Несколько опрошенных увидели, что услуги Lahti Events можно купить на открытом рынке.
Город рушится Компания Lahti Events oy Kymiring, которая организовала мероприятие MotoGP в Иитти, подала заявку на корпоративную реструктуризацию, которая стала последним гвоздем для городской компании по организации мероприятий.
Однако консультант рекомендует городским властям по-прежнему смотреть на миссию компании и ее важность для Лахти в более долгосрочной перспективе. Компания, принадлежащая городу, способна работать в сфере проведения мероприятий с учетом интересов своего владельца. Если бы аналогичная услуга была приобретена у частного лица, от города потребовалось бы взять на себя обязательство приобрести услуги или предоставить другую финансовую поддержку.