Глядачі концертів під час пандемії навчилися відкладати купівлю квитків на останній момент. Явище можна спостерігати як на фестивалях класичної музики, так і в продажу абонементів симфонічних оркестрів.
Організація подій класичної музики під час пандемії корони перетворилася на рутину. Або, принаймні, після зняття коронобмежень є постійна невпевненість, чи знайдеться глядачам місце для концертів.
Якщо знайдено, квитки купують в останню хвилину. Для організаторів це означає, що передбачити кількість глядачів майбутніх заходів практично неможливо.
Багато фестивалів класичної музики не досягли цілей щодо аудиторії протягом літа. Менше слухачів, ніж очікувалося, прийшло, наприклад, на концерти фестивалю Mejmu та фестивалю старовинної музики Sastamala Gregoriana. Музичний фестиваль у Турку підготувався до різких розпродажів, заздалегідь скоротивши пропозицію на фестивалі цього літа, і частково тому кількість відвідувачів була приблизно вдвічі меншою за норму.
Те саме явище, яке було доведено на менших фестивалях, здається, повторюється на Гельсінських фестивальних тижнях. Сьогодні, у середу, концерт за мир у Musiikkitalo — це єдина подія класичної музики на найбільшому мультимистецькому фестивалі скандинавських країн, який розкуповується заздалегідь. З іншого боку, наприклад, згідно з картою залів, ще є величезна кількість квитків на наступну суботу на концерт всесвітньо відомого камерного оркестру Малера.
Juhlaiikot не ділиться цифрами продажів на окремі заходи, але, за даними фестивалю, у деяких випадках до 15 відсотків квитків було продано на вході.
– З точки зору прогнозованості між ними були кращі роки. Ми звикли знати, скільки людей приходить на концерти.
Під час пандемії оркестри втратили до третини власників абонементів
Концертний тур для найбільших симфонічних оркестрів Фінляндії показує, що зміна в поведінці концертної аудиторії також відображається в їхній статистиці. Продажі абонементів значно впали з часів до пандемії корони.
На даний момент абонементів на філармонічний оркестр Турку було продано приблизно на 60 відсотків від того, що було продано на осінній сезон 2019 року. Однак у Турку продаж абонементів все ще триває — їх продаватимуть до п’ятниці цього дня. тиждень. Схожа ситуація, 60 відсотків продажів порівняно з часом до пандемії, в Оулу, де абонементи продають до 5 вересня.
У Гельсінкі та Тампере ми досягли трохи кращих показників. Продажі абонементів Гельсінського міського оркестру цієї осені становлять 73 відсотки порівняно з осінню 2019 року, Філармонії Тампере – близько 80 відсотків. З-поміж п’яти оркестрів у турне найбільше постійних учасників має Симфонічний оркестр Радіо, якому вдалося продати 84 відсотки абонементів на цю осінь у порівнянні з допандемічним часом.
Окрім фестивалів, керівництво симфонічних оркестрів також вважає, що статистику можна пояснити зміною купівельної поведінки. Під час пандемії громадськість дізналася, що нічого невідомо – принаймні, чи буде концерт у далекому майбутньому взагалі, і чи буде здоровий покупець у день концерту.
Наприклад, минулої весни Гельсінський міський оркестр знизив цільовий рівень заповнюваності до 70 відсотків і перевищив ціль, незважаючи на зіпсований календар концертів через корона-обмеження. До пандемії рівень заповнюваності HKO коливався близько 90 відсотків з обох сторін. Заповнюваність – це коефіцієнт, що характеризує заповненість глядацьких місць у концертному залі.
Адвокація оркестрів: «Час настав»
– Щодо продажу абонементів, то, можливо, можна помітити певну тенденцію. Люди купують квитки досить пізно, а також думають про абонементи, а що, якщо щось трапиться, концерт скасують або я захворію. Проте я бачив, що ми досить близько підійшли до рівня продажів, який був до пандемії.
Здається, особливого занепокоєння немає, тому що публіка купує квитки в останню хвилину. Принаймні так хочеться вірити.
– Я б не говорив про втрату аудиторії, я б не говорив про втечу аудиторії, але у всіх нова ситуація, і я вірю, що в цій так званій новій нормі ситуація стабілізується. Тепер вам просто потрібно набратися терпіння, залучати публіку та спілкуватися зі старими клієнтами по-іншому, – стверджує Лехтонен.
Ви повинні придумати нові способи продажу спонтанній аудиторії
Марко Ахтісаарі, художній керівник Гельсінкських фестивальних тижнів, оптиміст серед викликів. У той час як передбачуваність постраждала, люди можуть навчитися швидко приймати рішення, жити поточним моментом.
– Позитивним є те, що люди рухаються. Я заохочую фінів, що, можливо, ми могли б бути трохи більш континентальними європейцями в цьому відношенні – без стереотипів. Ви також можете піти на концерт цього вечора.
Певним чином це явище є поверненням до старих часів, зазначає Ахтісаарі. До цього квитки здебільшого продавали на вході, а точні прогнози продажів – це лише узбіччя цифрової ери.
Тоді як можлива втрата касових зборів є ударом по фінансах фестивалів і симфонічних оркестрів, їхня важливість у підтримці культурного життя залишається незмінною, нагадує Ахтісаарі.
– Роль фестивальних тижнів завжди була така, що ми виводили артистів, які, можливо, не дуже відомі у Фінляндії.
Ахтісаарі бере приклад із десятиліть тому, коли група, яка з того часу сколихнула рок-світ, була гостем Juhlaviikkikot.
– Radiohead грали тут у -95, до _OK Computer_, тому гурт ще не був відомий. Я часто чую, що половина Гельсінкі була на цьому концерті, але зі статистики знаю, що це не так.
– Але це абсолютно правда, що коли ми переходимо у світ, де приймаються спонтанні рішення, ми повинні думати про те, як продаються та продаються концерти.
_Які думки викликала оповідання? Обговорити тему можна на 1.9. до 23:00_