Лахті тепер шукає в Тампере модель розвитку центру міста – директор з розвитку міста: “Ми теж хочемо отримати досвід WAU

Денний вид з ринку Лахті взимку, сфотографований з висоти пташиного польоту.  Посередині — новорічна ялинка та діти, що граються в снігу, оточені кількома ринковими прилавками та постійними будівлями.
Використання Ринкової площі Лахті буде переглянуто в наступному році.

Концепція розвитку центру міста встановлює орієнтири для містобудівного планування та прийняття рішень. Серед іншого, у Лахті знову буде оглянута ринкова площа та організація дорожнього руху в центрі міста.

Наразі мета полягає в тому, щоб зробити центр Лахті більш гостинним.

– Було помічено, що центри міст стають менш важливими як торгові центри, і все більше людей приїжджають туди, щоб провести час і отримати нові враження.

Одягнений у чорну куртку, капелюх і в окулярах, директор з розвитку Лахті Оллі Алхо йде вулицею серед зимового пейзажу.  На задньому плані перехрестя Aleksanterinkatu та Vesijärvenkatu, велосипеди та сусідні будівлі.
Оллі Алхо, Директор з питань міського розвитку. Перехрестя вулиць Алексантерінкату та Весійярвенкату на задньому плані є найжвавішим у місті.

Транспортні рішення будуть оцінені наступного року в плані розвитку центру міста Лахті.

– Відсутність автомобіля – це тренд, який через корона вірус став ще більш помітним у центрах міст. Це обов’язково обговорюватиметься, незалежно від результату. Розповідає Оллі Алхо.

Семінар ради, що відбувся в Тампере, дав новий поштовх думкам тих, хто приймає рішення в Лахті.

– Ми також хотіли б досвіду WAU, який принесли великі проекти Тампере.

Алхо бачить, що хоча масштаб Тампере інший, добре думати про власні життєві фактори в Лахті також.

– Зона спортивного центру, безумовно, одна з них. Це дуже невід’ємна частина центру Лахті та його розвитку, якщо орієнтуватися на 2030-ті роки.

Вечори буднів сповільнюються, вихідні насичені

Усе поле для роздрібної торгівлі змінюється із зростанням цифровізації та онлайн-магазинів.

Однак у будні вечорами центр міста настільки затих, що, за словами Віртанена, це вплинуло на години роботи спеціалізованих магазинів. Невеликі бутики можуть відкриватися пізніше і закриватися раніше.

Виконавчий директор Лахті Сіті Піпса Віртанен з темним волоссям і в окулярах, одягнена в коричневе зимове пальто, посміхається на камеру і піднімає коричневу шапочку з китицями зі стійки торгового кіоску.
Піпса Віртанен веде активну діяльність в місті Лахті. Як голова асоціації, її робота полягає в тому, щоб думати про привабливість центру міста.

— Але вихідні зайняті. Потім клієнти йдуть, а бари заповнюються так, що всередину не помістишся.

За словами Віртанена, потреба та попит на спливаючі продажі зросли в останні роки. Окрім презентаторів і продавців товарів, тимчасові приміщення потребують також суб’єкти, які виробляють мистецькі та культурні послуги.

“Ви маєте запропонувати те, чого більше ніде не знайдете”

– Я живу в Оріматтілі, а на роботу їжджу в Лахті в Лауні. Якщо я приїду в центр міста, я завдам точних ударів. Тоді має бути щось доступне, чого ви більше ніде не зможете отримати.

Сусанна Тінніля у фіолетовому піджаку, зі світлим волоссям, біля картопляного кіоску під жовтим навісом, білий поліетиленовий пакет на дерев’яному рівні спереду.  На задньому плані в ларьку продавець картоплі Арто Кантола в строкатому береті, в темному пальті, перед яким лежить картопля в ящиках і дерев'яний капюшон на них.
Сусанна Тінніля з Оріматтіла придбала картоплю та коренеплоди для різдвяного столу у ринкового торговця Арто Кантола.

Мам з маленькими дітьми також не приваблює центр міста подіями та нічним життям міста.

– Якби була інша життєва ситуація, то, можливо. «Можливо, я все-таки колись прийду в ресторан поїсти», — міркує він.